Как повысить производительность
Почему старая парадигма работа ради денег теряет актуальность
Начну эту статью с картинки газона, который засеял еще в мае. Сейчас он вырос и радует своим зеленым видом. Для меня этой действительно награда за свой труд. Я хоть как-то улучшил среду в которой нахожусь.

Это меня натолкнуло на рассуждения на тему удовлетворения от проделанной работы и в целом о мотивации к труду.

Есть теория о том, что условия в которых ты трудишься не менее важны, чем результат и усилия. Часто западные компании создают комфортную среду для своих сотрудников, связывая это с производительностью и лояльностью сотрудников.

Результат труда не менее важен, чем сам процесс работы
Такой подход безусловно хорош, но позволить его могут не все, а точнее не многие лишь.
Физически обеспечить комфортный уровень работы для сотрудников может небольшое количество компаний. Как же быть ?

Показать людям как их труд меняет жизнь в лучшую сторону
. Да, достаточно показать сотрудникам наглядно какой результат получился благодаря их труду, действиям и многие испытают моральное удовлетворение от своей деятельности. Если этого не происходит теряется интерес к работе, происходит выгорание и снижение производительности. Поэтому подход работы ради работы постепенно теряет свою актуальность.
Люди ищут не просто место применения своего труда, а еще самоутверждения
5-ти летка в 4 года
Такой прием ловко применялся при советской власти.

Например вводилась пятилетка. План, который рассчитывали сделать за 5 лет выполняли за 4 или 3 года. Люди трудились интенсивнее, но при этом внутренняя уверенность в том, что это правильно, что результат того стоит давал им волю и энергию к дальнейшей работе.


Жизнь это движение. Приятно, когда это движение происходит в лучшую сторону. Поэтому увидеть пускай даже незначительные изменения в лучшую сторону дают мотивацию продолжать.

Такой механизм работает как в маленьких масштабах, так и в больших. Вовлекая в проект больше людей получаешься помноженный результат вклада каждого участника.

В случае команды роль каждого размывается, но глобальность проекта приносит удовлетворения даже больше, чем локальная работа.

Сейчас уже не модно просто работать. К работе подключается мощный фактор мотивации в виде целей деятельности. Индивидуализм, которым пронизана современность, требует от человека самоутверждения.

Не модно гордиться чужими достижениями
Сейчас уже не модно гордиться достижениями каких-то третьих лиц. Каждый хочет показать этому миру свое Я, продемонстрировать себя. Поэтому помимо сдачи проекта клиенту важно сдавать работу и сотрудникам. Показывать ценность проделанных усилий и мотивировать продолжать трудиться.
Надеюсь было интересно и полезно. Ставьте лайки, подписывайтесь на инстаграм
Понравилась статья?
Вернуться на главную страницу
Made on
Tilda